Recepción y Registro
Fernando Chávez
Taller 1: EQUIPOS INTEGRADOS (IPD vs DLC)
Esta dinámica simulará un caso de diseño bajo un enfoque tradicional (DLC) versus la metodología Integrated Project Delivery (IPD), donde, a través de un juego de roles, los participantes podrán interiorizar conceptos relacionados al trabajo colaborativo, ingeniería de valor y equipos de integrados.
Michell Gutiérrez
Taller 2: VARIACIÓN EN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
El taller muestra el impacto de la variación en el performance de los sistemas de producción. Se realizará una simulación donde cuadrillas de diferentes especialidades interactúan en la construcción de un producto. Cada actividad especializada tiene una relación con la actividad siguiente y se pueden ejecutar en paralelo.
La variabilidad se reflejará a través de números aleatorios obtenidos por dados especiales que, finalmente, marcarán el ritmo de trabajo de cada unidad de producción.
Receso - Recepción y registro
Iván Rubio
Taller 3: DESAFÍOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LEAN CONSTRUCTION
El objetivo del presente taller de capacitación es proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para que puedan desarrollar una comprensión sólida de los factores clave que contribuyen al éxito en la implementación de Lean Construction. A lo largo de esta formación, se les brindará la oportunidad de identificar y reflexionar sobre los elementos fundamentales que deben considerarse al aplicar Lean Construction en sus respectivas organizaciones. La metodología Lean Construction se centra en la optimización de los procesos y la eliminación de desperdicios, con el fin de lograr una mayor eficiencia y mejorar los resultados en proyectos de construcción.
Santiago Ruiz
Taller 4: LAST PLANNER® SYSTEM CON VILLEGO
Parte 1:
Este Taller combina dinámicas, casos, simulaciones y técnicas desarrolladas por Líderes Lean en colaboración con reconocidos especialistas del Instituto de Construcción Lean. Tiene por objetivo preparar a los profesionales para manejar los desafíos de un ambiente cambiante y altamente complejo, buscando asegurar el valor y rentabilizar la operación. El taller consta de herramientas, métodos y comportamientos que permitan identificar desperdicios, asegurar el flujo y maximizar el valor para los clientes.
Almuerzo libre
José Vidal
Taller 5: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS CON LEAN CONSTRUCTION
En este taller de Gestión Integrada de Proyectos, se abordarán tres conceptos clave de Lean Construction que promueven el trabajo colaborativo durante las distintas etapas de un proyecto de construcción: Lean Project Delivery System (enfoque holístico desde etapas tempranas), Target Value Design (pre-construcción) y Last Planner System (construcción). Cada una de estas partes incluirá una breve lección teórica para luego pasar a la parte práctica del taller. En ella, los participantes aprenderán a liderar equipos de proyecto bajo una gestión integrada, evaluando por si mismos el notorio contraste entre las herramientas Lean Construction y los métodos tradicionales. El objetivo del taller es que los asistentes puedan aplicar lo aprendido en sus proyectos de forma inmediata, y obtener beneficios tangibles en su desempeño, mejorando la calidad, el costo y el tiempo de sus proyectos de construcción.
Santiago Ruiz
Taller 4: LAST PLANNER® SYSTEM CON VILLEGO
Parte 2:
Este Taller combina dinámicas, casos, simulaciones y técnicas desarrolladas por Líderes Lean en colaboración con reconocidos especialistas del Instituto de Construcción Lean. Tiene por objetivo preparar a los profesionales para manejar los desafíos de un ambiente cambiante y altamente complejo, buscando asegurar el valor y rentabilizar la operación. El taller consta de herramientas, métodos y comportamientos que permitan identificar desperdicios, asegurar el flujo y maximizar el valor para los clientes.
Recepción y Registro
Bienvenida
Inauguración
Luis F. Alarcón
GESTIÓN PROACTIVA DE PROYECTOS USANDO HERRAMIENTAS LEAN Y CIENCIA DE DATOS
Los datos generados en proyectos por el uso de herramientas, como el sistema Last Planner, BIM y otras herramientas de gestión, han demostrado ser una fuente de continuo aprendizaje para la gestión de proyectos. En esta ponencia se presentará cómo el uso de tecnologías de inteligencia artificial, como ciencia de datos, pueden utilizarse para anticipar potenciales desviaciones en plazos y costos de proyectos y, así, prevenir resultados no deseados. De manera similar, estas tecnologías pueden utilizarse para identificar las causas y los factores relevantes que pueden ayudar a mejorar la gestión de los proyectos, ayudando a focalizar la atención en estos factores y, de esta forma, lograr los mejores resultados.
Coffee
Cesar F. Valdéz
MODELOS PARA EL DESPLIEGUE EXITOSO DE LA ESTRATEGIA LEAN CONSTRUCTION EN LAS EMPRESAS
La conferencia tiene por objetivo transmitir la experiencia de la implementación en empresas de MODELOS que generan éxito en el despliegue
de las herramientas y la cultura Lean Construction. Asimismo, busca inspirar a los participantes para institucionalizar los esfuerzos Lean en la
industria a través de las certificaciones EGL, la participación en los premios KOBAH, y la educación y preparación continua de las prácticas Lean
Construction.
César Guzmán-Marquina
PRE CONSTRUCCION COLABORATIVA
Aplicación del Target Value Delivery de proyectos en Lima-Miami / Metodología - Caso Práctico.
La ponencia explica el funcionamiento de Target Value Delivery desde el punto de vista del LCI y el nivel de madurez de la implementación en Produktiva. Además, narra los principales logros conseguidos en esta etapa de preconstrucción y las lecciones aprendidas hasta el momento.
Raúl Eyzaguirre
Omar Alfaro Félix
ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN Y CASO DE ÉXITO EN EL CIT DE LA UNIVERSIDAD DE LIMA
Se comentará la estrategia que ha adoptado Cosapi para darle mayor nivel de servicio a sus clientes y valor al negocio.
• Etapas del proyecto Reingeniería de Procesos.
• Acciones específicas orientadas a gestionar el cambio organizacional.
• Se presenta el proyecto bajo el modelo colaborativo con la Universidad de Lima: Centro de Innovación Tecnológica.
• Se muestran el contexto y retos del proyecto.
• Principales prácticas desarrolladas.
• Resultados.
Almuerzo
Josmell Machuca
CASOS DE ÉXITO EN PROYECTOS EPC DE ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN USANDO TARGET VALUE DESIGN (TVD)
La conferencia plantea ir desde la experiencia en proyectos de construcción de Almacenes y Centros de distribución contratados en modalidad EPC (Ingeniería, procura y construcción) mostrando información de proyectos reales gestionados desde etapas tempranas (Comercial - Diseño) usando TVD (Target Value Design) como parte de la gestión Lean. Esto se resume en la identificación de lo que genera valor para el cliente y orientar los objetivos de equipos integrados a diseñar un producto según los requerimientos del cliente y las restricciones del proyecto (costo, plazo, etc.). Asimismo, evaluaremos los principales retos y oportunidades de mejora. Los asistentes al congreso podrán reflexionar acerca de los resultados, buenas prácticas y oportunidades de mejora en la industria.
Frich Torres
OFICINA TÉCNICA CON UN ENFOQUE LEAN EN PROYECTO MINERO
Las oficinas de proyectos son cada vez más importantes debido a la necesidad de utilizar al máximo los recursos y maximizar el desempeño de los proyectos. Las organizaciones pueden contar con esta figura, aunque lo más habitual es que se externalice este servicio. Sea como fuere, contar con el apoyo de una oficina técnica aporta numerosas ventajas.
La idea es que aprovechemos la estandarización de procesos dentro de la cultura organizacional con pilares como: la gestión de cambios del proyecto, control del proyecto, la reportabilidad de control de proyectos, control de KPI, comunicaciones con clientes y negociaciones. Utilizando siempre la mejora continua, cadena de valor y tecnologías en la construcción.
Michell Gutiérrez
LA INGENIERÍA DE COSTOS COMO SOPORTE PARA TARGET VALUE DESIGN. EXPERIENCIA DESDE PERÚ Y MIAMI
La presentación busca mostrar la importancia de la ingeniería de costos dentro del marco metodológico de Target Value Design. Se explican brevemente los procesos relacionados al costo en el marco TVD y como se desarrollan cada uno de ellos.
Jorge Enrique Andaluz Echevarría
LIDERAZGO
Miguel Amable
TRANSFORMANDO LA CREACIÓN DE VALOR: CASO PROYECTO ESCUELA DE POSGRADO ULIMA
La conferencia versará sobre la experiencia en el desarrollo de la fase de ingeniería de valor de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima, en donde se han obtenido excelentes resultados en pro de la creación de un edificio de alto desempeño que sea más construible, operable, sostenible y funcional. Se mostrará el proceso seguido durante esta etapa, así como algunas ideas de valor, mientras se comenta el proceso de innovación y cómo la formación de grupos especializados ayudó a crear valor para el cliente..
Juan Carlos Llanos
LEAN CONSTRUCTION Y PLANIFICACIÓN COLABORATIVA. IMPLEMENTACIÓN DE LAST PLANNER® SYSTEM EN PROYECTOS DE EDIFICACIONES
La ponencia está enfocada en revisar una forma de planificación colaborativa, totalmente distinta al esquema tradicional. Se mostrará cómo una de las técnicas más conocidas del Lean Construction, el Last Planner System, se vincula con cada una de las 3 fases más importantes de la planificación y cómo se realiza en Produktiva.
Desde la planificación macro, con la generación del plan maestro, pasando por el plan de cada fase con el soporte de herramientas tecnológicas como el BIM y la visión VDC, hasta la planificación a corto plazo y mejora continua. Se mostrará cómo las Salas de Producción que se implementan en Produktiva ayudan a la generación de valor, cumplimiento de objetivos y mejora de eficiencia de resultados, y cómo éstas acompañan al equipo en las distintas etapas del proyecto.
Coffee
Jorge Miranda
MECANISMOS COLABORATIVOS PARA EL IMPACTO EN RESULTADOS
Juan Pablo Vasquez Ganoza
LEAN CONSTRUCTION EN ENTORNOS COLABORATIVOS
En esta exposición presentaremos como podemos evitar la conflictividad en la ejecución de los proyectos y con qué metodologías de gestión podemos, no solo evitar los conflictos, si no fomentar la colaboración que nos permitirá, además, de incrementar la eficiencia y la productividad, lograr un equipo de proyecto enfocado en obtener una infraestructura que brinde el mayor valor a la sociedad.
Cesar F. Valdéz
Leonardo Rischmoller
Jorge Luis Izquierdo
INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR EN LATINOAMÉRICA. COLABORACIÓN EN CAPACIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES ENTRE LOS PAÍSES DE LA REGIÓN
César Valdéz, Leonardo Rischmoller, Jorge Luis Izquierdo, Luis Fernando Alarcón, César Guzmán
Recepción y Registro
Carlos Alarco
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN - MITOS Y REALIDADES
Esta ponencia abordará la importancia del modelo 3D y la diferencia con el BIM. La extensión del BIM hacia el 6D y 7D y el concepto del Digital Twin.
Asimismo, se referirá a los avances en la Transformación Digital aplicada a grandes proyectos industriales y mineros, así como la aplicación y restricciones en el uso de herramientas digitales para modelos de contrato EPC y EPCM.
Pablo Orihuela
BRECHAS DE LA CONSTRUCCIÓN 4.0 RESPECTO A LA INDUSTRIA 4.0
En la actualidad se habla mucho de la Construcción 4.0, concepto tomado de la Industria 4.0, la cual se caracteriza por el uso intensivo de tecnologías de producción avanzadas que ya han pasado por una previa Transformación Digital. La ponencia sintetiza de manera amigable en qué consiste el concepto de digitalización, cuáles han sido los principales cambios tecnológicos que se han venido dando en las industrias y en qué nivel tecnológico se encuentra la Industria de la Construcción.
Por Confirmar
LCI LATAM
Coffee
Isaac Millan Martínez
CASO DE ÉXITO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍAS COLABORATIVAS DE GESTIÓN EN PROYECTOS INMOBILIARIOS
Se pretende crear un ambiente sustentado en la búsqueda de la mejora continua, con base al reconocimiento de mejores prácticas de gestión constructiva propuestas por el modelo lean construction. Además se dimensiona el impacto en la aplicación de herramientas y los principales retos en su implementación.
Juan German Gayoso
Conferencia
Felipe Quiroz
TECNOLOGÍA APLICADA PARA INCREMENTAR LA INDUSTRIALIZACIÓN ESTRUCTURAL
La presentación mostrara ejemplos de cómo la tecnología desarrollada en Perú permite optimizar los procesos de diseño y construcción estructural para poder ayudar a conseguir un mayor nivel de industrialización del sector.
Fernando Chávez
PLANES DE FASES SOPORTADOS EN LPS 2.0 Y VDC
Hoy en día existe mucha difusión y conocimiento compartido acerca del Plan Maestro, LAP y otros conceptos de LPS, pero poco se habla de los planes de fases, un nivel de planificación clave donde se involucra a los socios constructivos (inclusive desde etapas tempranas) conformado equipos colaborativos e integrados con el fin de identificar la secuencia adecuada para cada fase e identificar las duraciones optimas y transferencias precisas. Actualmente LPS 2.0 se enfoca mucho en este nivel de planificación para la identificación de oportunidades y para ello es necesario soportarse en VDC.
Andrés Bustos Acevedo
Conferencia
Por Confirmar
LIDERAZGO
Almuerzo
Por Confirmar
V&V Bravo
Jonathan Ortiz
APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS COLABORATIVAS EN OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
La ponencia está relacionada, especialmente, con el desarrollo de los proyectos. Se integraron los procesos de diseño del producto y los procesos, teniendo como un gran entregable los expedientes técnicos para construcción; Integrar el Diseño y Construcción.
Todos los procesos involucrados en dicha etapa se trabajaron bajo los enfoques colaborativos, implementando Lean, Kanban, Last Planner System, BIM y VDC, por tal razón, los asistentes podrán visualizar la aplicación de metodologías ágiles en el desarrollo colaborativo integrado como preconstrucción y equipos integrados con objetivos claros y alineados con la necesidad del cliente.
Amalia Moreno
INNOVAR EN LA GESTIÓN PÚBLICA PARA LA EJECUCIÓN DE GRANDES PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Para la aplicación de estrategias de innovación que permitieran agilizar la ejecución de grandes proyectos de infraestructura se introdujeron y adecuaron al contexto peruano distintas buenas prácticas tales como:
- Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO)
- Contratos New Engineering Contract (NEC)
- Dispute Adjudication Board (DABs)
- Building Information Modeling (BIM)
- Transferencia de Conocimientos (KT)
Santiago Ruiz
IMPLEMENTACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS LEAN CONSTRUCTION PARA MEJORES RESULTADOS
El desafío de transformar la industria del diseño y la construcción difundir las buenas prácticas de trabajo en los proyectos, esta charla resumirá dos aspectos relevantes para el diseño y planifiacion de proyectos, entender el valor del proyecto, diseño del sistema de produccion
Coffee
Jorge Luis Izquierdo
LA CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA EN LOS CONTRATOS COLABORATIVOS
Se abordará la criticidad de la confianza para el éxito de los contratos colaborativos, qué es lo que permite generar confianza entre diferentes stakeholders en diferentes entornos. Asimismo, cómo podemos gestionar el proyecto para construir confianza y lo que debemos hacer para mantenerla.
Leonardo Rischmoller
Conferencia Magistral
Juan Pablo Vasquez Ganoza
Jorge Luis Izquierdo
Leonardo Rischmoller
Panel de discusión
Juan Pablo Vásquez, Jorge Luis Izquierdo, Leonardo Rischmoller, Luis Fernando Alarcón, Jorge Miranda
La participación en los talleres es opcional. Ver página de inscripciones.
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