Resumen de Actividades (*)
(*) Sujeto a cambios
Programa de Conferencias y Talleres (*)
Iván Rubio
Taller 01: MEJORA CONTINUA APLICANDO PENSAMIENTO LEAN
El reconocido experto Iván Rubio liderará este interesante taller, en el que los participantes interiorizarán los conceptos de la mejora continua y los beneficios de su implementación en las organizaciones. Este pilar del Lean Construction implica un proceso iterativo de constante identificación, implementación y evaluación de mejoras en todos los aspectos de los proyectos de construcción.
Iván Rubio
Taller 01: MEJORA CONTINUA APLICANDO PENSAMIENTO LEAN
El reconocido experto Iván Rubio liderará este interesante taller, en el que los participantes interiorizarán los conceptos de la mejora continua y los beneficios de su implementación en las organizaciones. Este pilar del Lean Construction implica un proceso iterativo de constante identificación, implementación y evaluación de mejoras en todos los aspectos de los proyectos de construcción.
Paz Arroyo
Taller 02: INTRODUCCIÓN A ELEGIR POR VENTAJAS (CHOOSING BY ADVANTAGES): TOMANDO DECISIONES EN EQUIPO
Finalmente, la reconocida líder en la industria de la construcción con una amplia experiencia en gestión de calidad y sustentabilidad, Paz Arroyo, impartirá el taller de Elección por Ventajas (CBA), alineado con los principios Lean. Esta metodología es clave para la toma colaborativa de decisiones en proyectos de construcción. Ayuda a los equipos a identificar y priorizar las ventajas más significativas para tomar decisiones más informadas y acertadas.
Romell Chayña
Taller 03: LAST PLANNER® SYSTEM 2.0
El Taller de Last Planner® System ofrece a los participantes una experiencia práctica para comprender y aplicar esta reconocida herramienta de planificación colaborativa. A través de dinámicas y ejercicios, los asistentes aprenderán a estructurar planes más confiables, gestionar compromisos de equipo y reducir la variabilidad en obra. Guiado por un enfoque aplicado, el taller permitirá conocer las fases clave del LPS, mostrando cómo integrar a todos los actores del proyecto en un sistema que impulsa la productividad, la comunicación y el cumplimiento de plazos.
Paz Arroyo
Taller 02: INTRODUCCIÓN A ELEGIR POR VENTAJAS (CHOOSING BY ADVANTAGES): TOMANDO DECISIONES EN EQUIPO
Finalmente, la reconocida líder en la industria de la construcción con una amplia experiencia en gestión de calidad y sustentabilidad, Paz Arroyo, impartirá el taller de Elección por Ventajas (CBA), alineado con los principios Lean. Esta metodología es clave para la toma colaborativa de decisiones en proyectos de construcción. Ayuda a los equipos a identificar y priorizar las ventajas más significativas para tomar decisiones más informadas y acertadas.
Romell Chayña
Taller 03: LAST PLANNER® SYSTEM 2.0
El Taller de Last Planner® System ofrece a los participantes una experiencia práctica para comprender y aplicar esta reconocida herramienta de planificación colaborativa. A través de dinámicas y ejercicios, los asistentes aprenderán a estructurar planes más confiables, gestionar compromisos de equipo y reducir la variabilidad en obra. Guiado por un enfoque aplicado, el taller permitirá conocer las fases clave del LPS, mostrando cómo integrar a todos los actores del proyecto en un sistema que impulsa la productividad, la comunicación y el cumplimiento de plazos.
Santiago Ruiz
Juan German Gayoso
Gustavo Rojas
Bienvenida e inauguración
Luis F. Alarcón
Conferencia Magistral 01: EVALUANDO EL IMPACTO DE LA COLABORACIÓN, LA INTEGRACIÓN Y LA COMUNICACIÓN EN EL DESEMPEÑO DE LOS PROYECTOS
Paz Arroyo
Conferencia Magistral 02: CULTURA LEAN Y DE CALIDAD EN DPR
Omar Alfaro
PRECONSTRUCCIÓN AVANZADA: TRANSFORMADO LOS PROYECTOS ULIMA CON IPD
Juan German Gayoso
MADUREZ EN EL RECORRIDO LEAN, LA NECESIDAD DE EVALUARNOS PARA MEJORAR CONSTANTEMENTE
Sulyn Gómez
DINÁMICAS DE EQUIPO: LA CLAVE HUMANA PARA LA TRANSFORMACIÓN LEAN
La charla explora cómo las dinámicas de equipo influyen directamente en la calidad, la productividad y la innovación en proyectos Lean. Basada en años de investigación y trabajo con equipos en proyectos complejos, se presentarán herramientas y estrategias para fortalecer la confianza, mejorar la comunicación y fomentar la colaboración entre todos los participantes. Los asistentes conocerán ejemplos reales que muestran cómo pequeños cambios en las interacciones pueden generar mejoras significativas en el desempeño colectivo.
Julio Obando
INTERACCIÓN PEOPLE & LEAN, EL PRIMER PASO PARA LA MEJORA
Jorge Miranda
APLICACIÓN DE LA CIENCIA DE OPERACIONES E INDUSTRIALIZACIÓN EN EDIFICACIONES MULTIFAMILIARES CON UN ENFOQUE DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Michell Gutiérrez
EL PODER DEL TVD EN LA PRECONSTRUCCIÓN: UN CAMINO HACIA EL VALOR DEL PROYECTO
Iván Rubio
LEAN, UN CAMINO HACIA LA EXCELENCIA
Abordará los desafíos del cambio cultural de Lean. La importancia de entender que se requiere de disciplina y liderazgo para generar un modelo de transformación.
Andrea del Aguila
DE SUBCONTRATISTA A SOCIO LEAN - EL IMPACTO ESTRATÉGICO DE LA COLABORACIÓN EN VIVIENDAS MULTIFAMILIARES DE LUJO
Entre los principales contenidos que expondremos se encuentra la estrategia de diversificación de proveedores de servicios y materiales por partida; casos reales donde esta diversificación ayudó a mitigar riesgos y mejorar el flujo de trabajo. Será de interés para los asistentes conocer experiencias de cómo se logró que distintas empresas colaboraran más allá de sus tareas individuales, y de cómo las decisiones logísticas y de gestión de proveedores afectan directa e indirectamente a todo el proyecto.
Fabian Agudelo
TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN A TRAVÉS DE LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL CONCRETO: ESTADO ACTUAL, TENDENCIAS Y DESAFÍOS
Ricardo Jara
GESTIÓN DE SUB CONTRATISTAS CON FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION EN MODELOS DE GESTIÓN VDC
Las constructoras modernas que usan contratos colaborativos o IPD realizan una acertada gestión con los stakeholders del proyecto. La gestión asertiva de los stakeholders en contratos IPD debe ser incluida dentro de la filosofía Lean Construction, a fin de generar un mayor valor agregado mediante herramientas que nos permitan mejorar los flujos con nuestros contratistas , y optimizar la información con los profesionales proyectistas, utilizando estrategias contempladas en el marco conceptal VDC. La tecnicas del VDC nos permiten diferenciarnos en el mercado al lograr un mayor acercamiento a la realidad del cliente, mas alla del contrato
Felipe Quiroz
INDUSTRIALIZACIÓN ESTRUCTURAL CON HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS BASADAS EN MODERN CONSTRUCTION
Modern Construction integra industrialización, automatización y digitalización en proyectos de construcción, y utiliza la ciencia de operaciones para considerar la variabilidad, los inventarios, los cuellos de botella, entre otros aspectos, en el diseño de los procesos en obra y en los talleres industriales. Con ello, podemos planificar, simular y controlar la ejecución de estructuras como no se habia visto antes. Se presentará lo mencionado utilizando las primeras herramientas desarrolladas en Latinoamerica para este propósito.
Giuliana Barraza
INTERESES COMPARTIDOS COMO MOTOR DE INTEGRACIÓN: SELECCIONANDO SOCIOS PARA PROYECTOS DE ALTO RENDIMIENTO
Jorge Luis Izquierdo
Conferencia Magistral 03
Roberto Arbulú
Conferencia Magistral 04
Gustavo Rojas
SESIÓN LCI PERU
Glenn Ballard
LEAN TRANSFORMATION OF THE GLOBAL CONSTRUCTION INDUSTRY
Raúl Eyzaguirre
EXPLOTANDO LA COLABORACIÓN Y CONSTRUYENDO ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN
Arturo Pineda
INDICADORES DE CONTROL DE PROYECTOS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LAS OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN
José Montenegro
LO QUE REALMENTE VALORA EL CLIENTE: EFICIENCIA, ORDEN Y AGILIDAD EN PROYECTOS LEAN
La presentación está enfocada en compartir experiencias desde el lado del cliente del rubro de la contrucción, dando pautas claras de lo que busca el cliente: eficiencia, orden y agilidad. Seleccionamos equipos y modelos que combinen orden + agilidad sin pagar eficiencia, orden sin burocracia, y agilidad sin caos bajo 3 pilares claves: eficiencia comprobable, orden que simplifica y agilidad real.
Cristina Fung
Teobaldo Llosa
LA COLABORACIÓN GENERA VALOR, ¿MITO O REALIDAD?
Pablo Orihuela
TRANSFORMACIÓN DIGITAL COLABORATIVA PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
En nuestras obras, cada día se pierden datos de campo que podrían marcar la diferencia. Las nuevas tendencias tecnológicas proponen sensores, cámaras e inteligencia artificial para capturarlo todo, pero la realidad de las obras, con el polvo, el ruido, la lluvia, la baja señal y la gran variabilidad, hacen que, por ahora, estas propuestas se queden en el papel. Entonces, la realidad es que no tenemos la captura en tiempo real de los datos que necesitamos. Nuestra solución es un puente provisional hasta que esto suceda. Unir la inteligencia de las personas en campo con tecnología diseñada para ese entorno. De esta manera, la data sube a la nube en tiempo real y, automáticamente, los datos fluyen, las métricas y los dashboards aparecen, y las decisiones se toman en base a evidencia numérica. Así podemos hacer una mejor Ingeniería de Valor.
Juan Francisco Sánchez
Conferencia 18
German Elera
CLUSTERS VDC: ESTRATEGIA COLABORATIVA PARA PROYECTOS MÁS EFICIENTES, SOSTENIBLES Y EXITOSOS
Juan Pablo Vasquez
DESAFÍOS DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
Belissa Castro
SELECCIONANDO SOCIOS DESDE LA PRECONSTRUCCIÓN: CONSTRUYENDO VALOR Y ALIANZAS COLABORATIVAS EN PROYECTOS INMOBILIARIOS -
Juan Pablo Vasquez
DESAFÍOS DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
César Guzmán-Marquina
MEJORA DE LA RENTABILIDAD EN EDIFICACIONES APLICANDO CIENCIAS DE OPERACIÓN
Glenn Ballard
Conferencia Magistral 07
(*) Sujeto a cambios